• Центр компетенций САПР
  • в строительстве с 1994 г.
Техподдержка

Техподдержка

Все о системах автоматизированного проектирования (САПР) и BIM технологии

Обучение проектировщиков. 7 причин постоянно обучать сотрудников новым технологиям САПР в строительстве.

14741654_ml.jpg

Высококвалифицированные специалисты нужны всем. Каждый руководитель наверняка сталкивался с ситуацией, когда проектировщик не успевал сдать проект в согласованные с заказчиком сроки или допускал большое количество ошибок, на исправление которых затрачивалось чуть ли не больше времени, чем на выполнение самого проекта. Все это в первую очередь сказывается на репутации компании, на долгосрочных отношениях с заказчиками, на количестве и качестве выполняемых проектов и, конечно же, на прибыли организации. Руководителю не стоит забывать, что именно «квалифицированные» кадры являются основным ресурсом организации, обеспечивающим должное развитие, желаемый рост и доход.

Особенно важно постоянное обучение и повышение квалификации специалистов, работающих в САПР в проектно-строительных организациях, так как здесь от них требуются:

- актуальные знания с учетом быстро развивающихся технологий и подходов к проектированию;

- умение работать в различных современных программных продуктах;

- способность соблюдать стандарты и регламенты в работе;

- способность взаимодействовать с другими участниками процесса проектирования на технологическом уровне.

Так почему руководитель должен быть заинтересован в постоянном повышении профессиональной подготовки специалистов и их обучении САПР?

  1. Проектировщик, если он профессионально подготовлен, понимает своего руководителя с полуслова. Это позволяет руководителю затрачивать меньше времени на управленческие действия - постановку задач, контроль исполнения, утверждение и прием результатов работы;
  2. Проектировщик, владеющий современными инструментами САПР, сдает проекты в срок и с минимальным количеством ошибок. И здесь нужно понимать, что даже один из специалистов, не освоивший новшества в достаточной степени, может поставить под угрозу реализацию целого проекта. Очень часто от уровня навыков и знаний только одного проектировщика зависит общий успех компании;
  3. Сотрудник, постоянно повышающий свою квалификацию, может выполнять еще более сложные и уникальные проекты, что дает вашей компании мощное конкурентное преимущество;
  4. Компания, предоставляющая своим сотрудникам возможность постоянного обучения и повышения квалификации, всегда в тренде рынка, новейших технологий проектирования и строительства, что является важным преимуществом при получении тендерных заказов;
  5. Обучение является серьезной мотивацией для профессионального развития сотрудников. Они готовы брать на себя больше ответственности, нацелены на результат и охотно выступают в роли наставников и экспертов для своих коллег;
  6. Любой компании, стремящейся быть современной и конкурентоспособной, необходимо постоянно обновлять знания своих сотрудников в соответствии с быстро меняющимися технологиями в области проектирования и строительства;
  7. Обмен опытом, как во время обучения в группе коллег проектировщиков, так и на месте работы среди сотрудников, поднимает общий уровень экспертизы организации и ее конкурентоспособность.

Сотрудников необходимо постоянно учить. А значит вам предстоит решить следующие вопросы: чему учить, как учить и где учить? И также понять, каким образом можно оценить эффективность обучения и с чего начать обучение САПР.

 

Посмотрите программу Учебного Центра ИНФАРС

или

Задайте вопрос эксперту


 

Теги: Руководителям, Статьи для руководителей


Автор: Анжелика Степаниченко
Анжелика Степаниченко
Я в соцсетях:
« Вернуться на главную
Подписаться на блог

Облако тегов

Показать все

Предложить тему для публикации

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных.

Подробнее