• Центр компетенций САПР
  • в строительстве с 1994 г.
Техподдержка

Техподдержка

Как реализовать BIM-модель по плану

1_1_50880_50880.jpg

Все так или иначе слышали о таких преимуществах построения BIM-модели, как скорость выполнения проекта, точность подсчетов и конкурентоспособность на рынке.

Но, зачастую, после внедрения технологии, написания стандартов и обучения сотрудников конечный результат – «построение качественной BIM-модели» - оказывается не достигнут. Не достроив половину модели, проектировщики возвращаются в AutoCAD или дополняют BIM-модель линиями и штриховками для выпуска документации в срок, а сама модель сильно отличается от распечатанных чертежей, на поиск коллизий просто не хватает времени.

Что же пошло не так? Для начала определим, что такое процесс построения BIM-модели. Простыми словами, BIM-модель - это виртуальный вариант настоящей стройки. Что ведет к качественному результату строительства, выполненному в срок? Спланированная координация всех специалистов, своевременное поступление строительных материалов и качественное строительство.

Аналогично и для построения BIM-модели. Кто координирует всех участников процесса с точки зрения стратегии построения модели? Кто обеспечивает проектировщиков библиотекой элементов для проекта? Есть ли уверенность, что проектировщики овладели технологией достаточно для самостоятельно работы? Кто осуществляет техническую поддержку?

Именно эти задачи и решает BIM-координатор, опираясь на ранее составленный BIM-план (BEP).

BEP (BIM Execution Plan) – документ, регламентирующий процесс построения конкретной BIM-модели, описывающий правила контроля, рекомендации ее построения и итоговые цели.

Рассмотрим пример структуры BEP из «BIM-стандарт организации для площадных объектов (Revit® и AutoCAD® Civil 3D® 2.0)», выпущенный компанией Autodesk в 2016 г. :

  1. Сводная информация о плане
  2. Информация о проекте
  3. Требования проекта. Матрица соответствия LOD этапам проекта
  4. Роли и обязанности. Протокол обмена данными
  5. Рамки проекта и цели
  6. Разделение модели. Стратегия моделирования
  7. План совместной работы
  8. Дорожная карта создания моделей
  9. Нормоконтроль/контроль качества
  10. Программное обеспечение и оборудование
  11. Шаблоны
  12. Общие параметры
  13. Уровни проработки
  14. Правила построения имен

 

BEP составляется BIM-менеджером совместно с ГИПом и BIM-координатором, исходя из специфики работы всех, участвующих в проекте, отделов, знаний о BIM-процессах и основных целей проекта. Далее BIM-координатор осуществляет контроль выполнения плана и вносит необходимые поправки, адаптируя план к изменяющимся условиям в процессе проектирования.

Кто становится BIM-координатором?

BIM-координатор вырастает из проектировщика, знающего процесс проектирования и изучившего технологию создания BIM-модели. BIM-координатор зачастую участвует в построении нетиповых сложных элементов модели, первым осваивает оптимальные решения и обучает проектировщиков, задает направление формирования модели и решает возникающие проблемы. Таких координаторов может быть несколько в зависимости от специфики и масштаба проекта.

Именно BIM-координатор является связующим звеном между всеми участниками проекта. Он не углубляется в правильность принятых проектных решений, но облегчает процесс взаимодействия проектировщика с инструментами программы. Координатор экономит время проектировщика за счет своевременной технической поддержки и предоставления качественных семейств, обеспечивая оптимальные условия для воплощения проектных замыслов.

BIM-координатор аккумулирует опыт всех участников проектирования, анализирует процесс создания модели, передавая рекомендации BIM-менеджеру для совершенствования технологии. Также BIM-координатор совместно с BIM-мастером организовывает базу знаний компании и формирует библиотеку элементов для дальнейшего использования.

Таким образом, успех построения качественной BIM-модели во многом зависит от знаний и опыта BIM-координатора. При этом, его роль не ограничивается построением модели, а имеет большое влияние на успешное развитие BIM в компании.

Подведем итоги. BIM-координатор должен обладать следующими ключевыми навыками:

  • понимание процесса проектирования;
  • понимание концепции BIM-технологии;
  • углубленное знание ключевых программных продуктов и их возможностей;
  • понимание требований заказчика – целей проекта;
  • знание инструментов координации и поиска коллизий.

Ключевые задачи BIM - координатора:

  • непосредственное участие в создании BIM-плана;
  • координация проектировщиков и техническая поддержка;
  • контроль стандартов построения модели;
  • создание отчета о выявленных коллизиях;
  • формирование регламентов и стандартов;
  • участие в формировании корпоративной библиотеки;
  • участие в создании стратегии развития BIM-технологии в компании.

Скачать схему взаимодействия между участниками BIM-проекта


Также узнать о дополнительных особенностях и практических навыках BIM-координатора вы можете на нашем курсе: «Задачи BIM-менеджера и BIM-координатора проектов с использованием инновационных BIM-технологий»

Оставить комментарий к этой статье или задать вопрос автору можно на наших страницах в соцсетях Вконтакте или Facebook

Теги: BIM / CAD специалистам, BIM, BIM-технологии


« Вернуться на главную
Подписаться на блог

Популярные публикации

Облако тегов

Показать все

Авторы

Показать всех

Предложить тему для публикации

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных.

Подробнее