• Центр компетенций САПР
  • в строительстве с 1994 г.
Техподдержка

Техподдержка

Все о системах автоматизированного проектирования (САПР) и BIM технологии

7 причин постоянно обучать проектировщиков новым технологиям САПР

14741654_ml.jpg

Высококвалифицированные специалисты нужны всем. Каждый руководитель наверняка сталкивался с ситуацией, когда проектировщик не успевал сдать проект в согласованные с заказчиком сроки или допускал большое количество ошибок, на исправление которых затрачивалось чуть ли не больше времени, чем на выполнение самого проекта. Все это в первую очередь сказывается на репутации компании, на долгосрочных отношениях с заказчиками, на количестве и качестве выполняемых проектов и, конечно же, на прибыли организации. Руководителю не стоит забывать, что именно «квалифицированные» кадры являются основным ресурсом организации, обеспечивающим должное развитие, желаемый рост и доход.

Особенно важно постоянное обучение и повышение квалификации специалистов, работающих в САПР в проектно-строительных организациях, так как здесь от них требуются:

- актуальные знания с учетом быстро развивающихся технологий и подходов к проектированию;

- умение работать в различных современных программных продуктах;

- способность соблюдать стандарты и регламенты в работе;

- способность взаимодействовать с другими участниками процесса проектирования на технологическом уровне.

Так почему руководитель должен быть заинтересован в постоянном повышении профессиональной подготовки специалистов и их обучении САПР?

  1. Проектировщик, если он профессионально подготовлен, понимает своего руководителя с полуслова. Это позволяет руководителю затрачивать меньше времени на управленческие действия - постановку задач, контроль исполнения, утверждение и прием результатов работы;
  2. Проектировщик, владеющий современными инструментами САПР, сдает проекты в срок и с минимальным количеством ошибок. И здесь нужно понимать, что даже один из специалистов, не освоивший новшества в достаточной степени, может поставить под угрозу реализацию целого проекта. Очень часто от уровня навыков и знаний только одного проектировщика зависит общий успех компании;
  3. Сотрудник, постоянно повышающий свою квалификацию, может выполнять еще более сложные и уникальные проекты, что дает вашей компании мощное конкурентное преимущество;
  4. Компания, предоставляющая своим сотрудникам возможность постоянного обучения и повышения квалификации, всегда в тренде рынка, новейших технологий проектирования и строительства, что является важным преимуществом при получении тендерных заказов;
  5. Обучение является серьезной мотивацией для профессионального развития сотрудников. Они готовы брать на себя больше ответственности, нацелены на результат и охотно выступают в роли наставников и экспертов для своих коллег;
  6. Любой компании, стремящейся быть современной и конкурентоспособной, необходимо постоянно обновлять знания своих сотрудников в соответствии с быстро меняющимися технологиями в области проектирования и строительства;
  7. Обмен опытом, как во время обучения в группе коллег проектировщиков, так и на месте работы среди сотрудников, поднимает общий уровень экспертизы организации и ее конкурентоспособность.

Сотрудников необходимо постоянно учить. А значит вам предстоит решить следующие вопросы: чему учить, как учить и где учить? И также понять, каким образом можно оценить эффективность обучения и с чего начать обучение САПР.

 

Посмотрите программу Учебного Центра ИНФАРС

или

Задайте вопрос эксперту


 

Теги: Руководителям, Статьи для руководителей


Автор: Анжелика Степаниченко
Анжелика Степаниченко
Я в соцсетях:
« Вернуться на главную
Подписаться на блог

Популярные публикации

Облако тегов

Показать все

Авторы

Показать всех

Предложить тему для публикации

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных.

Подробнее